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当前位置：报载：*近，盐城供电公司物资管理部召开物资供应链运营"析、讲、评"工作例会，参观了大丰公司电力计量管控中心和智慧安全工器具库房2座智能型专业仓，推进现代智慧供应链运营，促进物资专业数字化转型，积极打造地市公司供应链建设的盐城样板。
建设智慧专业仓, 服务监管更高效。明确区分库、仓管理责任，贯通物资部门国网、省、市各类系统的数据，通过数据端口收取需求计划、招标采购、供应履约、物资监造、仓储配送等业务系统的数据，切实做好专业仓建设、安全工器具、施工器具的智慧领取保管、管理的督导检查以及全量数据增值管理与应用工作，确保在今年12月30日前，完成全区基础型专业仓*建设。
创新创效智运营，物资规范强管理。从物资计划、采购、供应、质量监督、废旧物资、仓储管理、*管理等全方位开展数据分析，针对问题精准施策,完善库仓协同联动机制，当好电网高质量发展的"粮草先行官"。对于积压物资的消减、电商物资合规管理、直送现场物资抽检等问题，物资部门夯实管理主体责任，严格执行规章制度，规范化开展物资全寿命周期管理。
高效统筹稳供应，抢险物资快速度。依托数字化手段做好市场行情跟踪和异动监测，对合同履约各环节风险实时监控，实现业务环节和责任主体的精准定位，防范履约和断链风险。持续深化应急物资保供机制，充分利用供应链运营平台，*时间落实抢修物资寻源，转变供应链运营，推动差异化优势，制定供应链优化战略，不断突破应急物资响应极限，持续强化应急物资保供处置能力。
由此，我们要象盐城供电公司那样，继续做好电力延伸服务，随时做好物资供应保障准备，促进实物资源盘活利用，高效保障电网物资供应，以*强的担当贡献企业力量，从而为电力建设提供坚强物资保障，以实际行动迎接党的二十大胜利召开！
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